经常被忽略的价值观磨合，恰恰成为不少年轻精英的绊脚石。

无论是摩托罗拉还是阿里巴巴，当被问到如何选择人才时，其人力资源总监都首先给出一个共同的答案：价值观与企业趋同。后者甚至将价值观问题列入了考核中，且占据50%比例。

正像企业所认识到的那样，一个员工是否认同企业的价值观，几乎决定了他是否能够真正融入企业并长久为之服务。尤其对于30岁左右的年轻人来说，价值观磨合不畅显然已经是造成个人职场困境的主要原因之一。

因为生活和教育背景的不同，人的价值观也必然呈现出多元化。但事实上，理想与现实的差距，有时如同碧海与蓝天间那样遥远；但是如果换个角度，也可以如同海天一色般接近。

那么，当自己的价值观与企业的价值观看似冲突的时候，该怎么看待？又该怎么应对？

第一，该闭眼时就闭眼

闭上眼睛想一想，能否清晰地界定你所坚持的价值观？你目前最看重的是什么？是否工作得快乐？是否愿意为现在的事业全力以赴？

从某种意义上说，无论企业的价值观还是个人的价值观都很难清晰地界定是好还是坏，最重要的是，明确你所坚持的，以及企业的诉求是否违背了你的底线。

无须追求完美。找到自己最看重的一点或几点，其他的就睁一只眼、闭一只眼吧。

第二，不要刻意掩饰自己

请记住：在职场里流露真情实感，通常对你有好处。要学会适时地表达自己的真实想法和情绪。因为，只有沟通才能了解，了解才能理解，理解才能支持。只有让上司了解了你的需求，才有可能重视你的需求。否则，企业自然会按经验办事，没有为你搞个性化、人性化管理的理由。“会哭的孩子有奶吃”，这是有一定道理的。

如果感觉自己的价值观与企业完全不可融合，径直走人是明智选择；但如果不是，自己信奉的价值观不需要掩饰，上司掌握了你的想法，同时也会获得安全感，才会给你最大限度的支持。

第三，学会适当的自我推销

接下来，你还要学会自我推销的艺术。你的上司未必能主动或及时赞扬你的表现，也许很多时候并非是他没看见或不认同，而是太忙了。何不自己做个快乐的员工呢？不妨记下自己优秀的表现，在周总结或者月总结里，礼貌地告诉你的上司你所做出的成果，而不是等待被注意到。要记得学会自我推销，这包括你的思想、你的建议、你的价值观、你从工作中得到的快乐，甚至你的个人爱好，你的一切一切。现在已经不是少说多做，就可以引起他人重视的时代了。要让上司对你有印象，才有展现你个人价值的机会。当然，这种价值体现也一定是为企业价值服务的。

第四，拿出换位思考之心

个人的价值观与企业的价值观难免有矛盾之处，这是必然。比如：每个员工都希望自己成为组织不可替代的对象，以此使自己的价值升值；而企业的想法则正好相反：就是要把每个人都变成可以替代的，就像在成熟的企业里，即使换总经理都没有问题。

磨合永远是互相的。感到委屈和不忿的时候，不妨让自己当回领导，想像自己是领导，会怎样做？从现在就开始培养自己的大局观吧，别轻易说什么价值观偏差，也别轻易说什么不能融入，这其实也是考验你个人情商的难题。别忘了，智商只能决定你30%的成功，成功的70%则要靠情商。

第五，别因追求价值而丧失价值

不可否认，30岁的青年人，正是生存压力最大的时候。由于事业还处于上升期，而个人基础还不十分牢固，但是结婚、买房、生育的生活压力，却又接踵而来。

此时，就难免会生出急功近利的想法和行为。比如：跳槽到薪水更高的企业，而没有考虑该企业的规模和自我的成长空间；或者被更高的职位所吸引，而没有考虑到该行业的生命周期；再或者疲于应对工作，而失去了深造和提升的机会。总之，是一叶障目，忘记了长远。

结果，这种盲目跳槽就导致了越跳越不理想，越跳越心凉，越跳越找不到归属感，更别提什么自我实现了。于是，有这么一批青年人，就在所谓寻求自我价值观的路上，却渐渐丧失了自我的价值。

第六，永远为自己多想一步

一位人力资源专家说：老年人的经验对青年人来说，几乎是没用的。因为，人需要体验认知，只有真正的体验过，才能真正的认同。但是，如果聪明的人听进去了，那么他就一定能少走许多弯路。不要忘记，为自己现在决策，再多想出一步。年轻人雄心勃勃，充满梦想，要去拼命地争取各种各样的机会，因此与企业的冲突往往比较尖锐。但不要轻易地否定自己，也不要轻易地否定所在的企业。(庄文静)